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   由于品牌國際化是品牌在不同國家的經(jīng)營，因此當企業(yè)和酒店VI設計品牌進入不同層次國家時，品牌國際化的類型也不同。根據(jù)母國和東道國的層次差別，可以將品牌國際化劃分為下行國際化、上行國際化和水平國際化三種類型。下行國際化是指發(fā)達國家的品牌進入發(fā)展中國家和不發(fā)達國家或者發(fā)展中國家的品牌進入不發(fā)達國家的情況，如美國的IBM進入中國，中國的華為進入毛里求斯等；上行國際化是指發(fā)展中國家的品牌進入發(fā)達國家，如中國的海爾進入德國和美國；水平國際化是指發(fā)達國家的品牌進入發(fā)達國家或者發(fā)展中國家的品牌進入發(fā)展中國家，如美國的微軟進入英國，中國的TCL進入印度等。這三種品牌國際化既有共同的動因，也有不同的動因。

(一)共同動因
1.本國市場供給過剩，行業(yè)增長緩慢，競爭激烈
   很多行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，產(chǎn)品相當成熟，市場容量飽和，競爭格局趨于穩(wěn)定，要想有大的增長非常困難。為了尋求更好的發(fā)展機會，這些行業(yè)的企業(yè)紛紛走出國門，開拓海外市場。比如，美的集團與國際泳聯(lián)(FINA)攜手，成為國際泳聯(lián)第一家來自中國的全球官方合作伙伴，通過重大賽事的宣傳與傳播，美的品牌的國際知名度及美譽度得到有效提升。
2.海外市場的吸引力
   有些時候，企業(yè)和酒店進行國際化經(jīng)營并不是因為國內(nèi)市場沒有機會，而是因為國外市場的吸引力更大。海外市場的吸引力主要表現(xiàn)為盈利性高、成長性大或風險性小。

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