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  “今年健力寶在后期廣告業(yè)務上投入大規(guī)模資金進行轟炸式宣傳，以固有的‘常喝健力寶，福到身體好’的品牌理念重新喚起消費者對產(chǎn)品的信賴，新包裝的產(chǎn)品上市煥然一新的感覺打動消費者的愛美之心，再加上大量鋪貨促銷，這一系列動作意味著健力寶要重新發(fā)力市場。”中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣在接受北京商報記者采訪時表示。
   但業(yè)內(nèi)普遍認為，不可否認的是，健力寶最大的問題便是如何重拾市場信心，對此，梁銘宣表示，健力寶的品質(zhì)與其他功能型飲料并沒有太大差距，要重新獲得消費者認可就要從費者需求的角度出發(fā)。其次是提高營銷手段，加強銷售渠道的布局。最后是合理定位，一定的價格優(yōu)勢能夠較快地打開市場。
資料來源：競爭激烈品牌老化  健力寶回歸市場舉步維艱，中國網(wǎng)，www.china.com.cn,2013-07-16.

討論題
1.你認為健力寶品牌老化的具體原因有哪些?
2.你如何評價健力寶現(xiàn)有的品牌活化策略?
3.你可以為健力寶提供哪些別的品牌活化策略?請說明你的理由。
本章小結
   品牌生命周期有廠義和狹義兩種理解。酒店VI設計的品牌廣義生命周期包括品牌法定生命周期和品牌市場生命周期，前者是品牌按法律規(guī)定的程序注冊后受法律保護的有效使用期，后者是新品牌從隨產(chǎn)品或企業(yè)、酒店進入市場到該品牌退出市場的整個過程。狹義的品牌生命周期則特指品牌市場生命周期。