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      負(fù)責(zé)管理鍋爐備品、備件和能源物料的使用，掌握并分析鍋爐房每天的能耗情況，嚴(yán)格控制鍋爐房能耗，做好節(jié)能、降耗的工作記錄。
      按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的設(shè)備運(yùn)行，環(huán)境衛(wèi)生和安全情況，非工作人員不得進(jìn)入酒店鍋爐房，確保鍋爐房設(shè)備、設(shè)施的安全。
      編制鍋爐工值班表，提高工作效率。
      完成上級(jí)交代的其他工作。
2.組織鍋爐檢修與保養(yǎng)
      鍋爐系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，及時(shí)向運(yùn)行主管及工程部經(jīng)理匯報(bào)，認(rèn)真做好事故分析及技術(shù)資料分類(lèi)歸檔。
      嚴(yán)格按照員工手冊(cè)及安全條例的規(guī)定操作運(yùn)行設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施和人員不會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)。
      組織做好油庫(kù)輸油設(shè)備的檢修及鍋爐水質(zhì)處理、化驗(yàn)、檢查及加工等工作。
      嚴(yán)格執(zhí)行酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”，即設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；“四不漏”，即不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣。

3.下屬員工管理
      關(guān)心鍋爐工的思想、生活與業(yè)務(wù)水平，督促鍋爐工遵守酒店與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
      定期組織服務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。
      認(rèn)真客觀地考核和評(píng)價(jià)鍋爐工，詳細(xì)記錄鍋爐工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)鍋爐工的表現(xiàn)實(shí)行獎(jiǎng)懲，并按時(shí)上交員工績(jī)效表，配合人力資源部做好考核工作。
 

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