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    上述專業(yè)化模式可以作為酒店營銷策劃人員的基本思路，同時，作為市場補缺者要完成三個任務(wù)，即創(chuàng)造補缺市場、擴大補缺市場和保護補缺市場。
    這不僅是針對小型企業(yè)而言的，事實上，即使在某一方面實力非常強的公司，也需要在市場中不斷彌補市場空隙，不斷加強自己的市場地位。
 

    例如，著名的運動鞋生產(chǎn)商耐克公司，就在不斷開發(fā)適合不同運動項目的特殊運動鞋，如登山鞋、旅游鞋、自行車鞋等，在擴展產(chǎn)品線，強化品牌和增強市場份額的同時，開辟了無數(shù)的補缺市場。
    不論是處于哪一種角色的企業(yè)，都不能只依靠一種戰(zhàn)略要素來提升它的市場地位，所有企業(yè)的成功均取決于設(shè)計出一套能隨著時間推移而不斷改進其地位的總體戰(zhàn)略。
 

 

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