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1.職權分離、互相投制衡
組織機構的作用是運用權力來協(xié)調酒店VI設計管理中的各種關系。而組織權力因組織機構等級層次不同，決定了其權力的大小也不同。同樣，管理人員在組織機構中的職位高低和工作崗位不同，其權力大小也不一樣。組織機構是一種群體活動。因此，在酒店VI設計管理中，“職權分離、互相制衡”是組織機構的顯著特點。

2.一體三面、協(xié)調配合
“一體”是指酒店VI設計的組織機構和組織管理都是一個整體。它要求機構設計要從整體利益出發(fā)形成系統(tǒng)，各級機構及其崗位主管經理的職權分工也要從整體利益出發(fā)，形成一個分工明確、職權清楚、相互制衡而又相互協(xié)調的整體。“三面”是指酒店VI設計組織機構同時具有3個層面：①具有清晰的職位，各級、各崗的層次、順序、崗位職責規(guī)范十分清楚；②具有流暢的信息溝通渠道，組織機構中的信息系統(tǒng)、信息管理制度健全；③具有協(xié)調與配合精神，組織氣氛要和諧，能夠用組織手段來保證組織目標的達成。