如何發展公司的品牌設計核心價值觀?

那么，如何為自己的企業打造一套強大的品牌設計核心價值觀呢？與品牌塑造中的大多數事情一樣，有一個過程。以下四步過程看似簡單，但事實證明它可以產生一系列有意義的品牌設計核心價值觀，這些價值觀可以作為強大的公司文化的基礎，尤其是當您組織的主要利益相關者參與該過程時。

最重要的是審慎謹慎地處理這個過程。根據《哈佛商業評論》，未經深思熟慮或隨意實施的品牌設計核心價值觀實際上最終弊大于利。

1. 列出一長串品牌設計核心價值觀

最好的想法始于一個不錯的想法方法。這是“大腦垃圾”階段，您需要收集大量材料才能開始將小麥與谷殼分開。首先，您需要一疊索引卡、幾支筆，以及最重要的是您組織的主要利益相關者（閱讀：高管和其他重要決策者）。

首先問以下問題：

?我們代表什么？

?什么對我們最重要？

?在這里工作有什么獨特之處？

目標是讓每個人在 10 分鐘內想出盡可能多的想法。寫下想到的每個答案，每個答案都在自己的索引卡上。嘗試用一個名詞概括每個想法。請隨意參考我們在下面包含的品牌設計核心價值觀的通用列表以獲取靈感。但歸根結底，品牌設計核心價值觀應該始終對您的組織而言是獨一無二的。

2.組織你的品牌設計核心價值觀清單

一旦時間到了，將所有卡片面朝上放在桌子中間，并將所有重復的卡片堆疊在一起。不要丟棄重復項，因為重復是對齊的重要標志。

在您識別并組合所有重復的卡片后，開始創建類似想法的組。例如，“正直”、“可信賴”和“誠實”都可以組合在一起。此步驟稱為親和力映射：一種通過查找信息之間的關系來揭示大量數據中的模式的系統。

專業提示：將您的想法分組的最佳方式是在列中，其中不重復的每張卡片都保持可見。如果您有不適合其他任何卡片的卡片，請將它們放在“停車場”，這樣您可以在最重要的主題浮出水面后返回并重新評估它們。

3.選擇你的品牌設計核心價值觀

查看您創建的卡片組并尋找任何其他合并機會。通常，兩個想法組非常接近，以至于它們實際上構成了一個單一的組。這個想法最終是將小組縮小到四到六個。

要獲得幻數，您可能不得不犧牲一些不太重要的值。沒關系。目標是確定什么對您的組織最重要，而不是所有重要的事情。

將范圍縮小到四到六個組后，選擇一個最能概括該組的詞。這是一個可見的想法欄派上用場的地方。您將能夠更輕松地選擇最佳想法來總結小組。

四到六個關鍵詞的最終列表將代表你的品牌設計核心價值觀背后的中心思想。

4.定義你的品牌設計核心價值觀

確定貴公司的價值觀是至關重要的——但拆解它們也同樣必要。對于每個單詞或想法，寫一個單獨的句子來詳細說明它。

這些定義為您的品牌設計核心價值觀提供了重要的背景。它們可以幫助內部和外部受眾更好地理解“勤奮”或“敏捷”等價值觀對您的組織意味著什么。它們可以幫助您講述更有意義、以價值觀為導向的品牌故事。

與大多數寫作一樣，越簡單越簡潔越好。少數精心挑選的單詞的力量總是會超過復雜、冗長的句子的影響。