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    一般，已立足的企業(yè)無論他們大小如何以及是否已獲得規(guī)模經濟優(yōu)勢，具有一些潛在進入者無法比擬的成本優(yōu)勢，例如：
    （1）專有的企業(yè)營銷產品技術。通過專利或保密的方法保持獨享性的產品專有知識和設計特性。
    （2）原材料來源優(yōu)勢。已立足企業(yè)封鎖了最有利資源來源，并且很早掌握了可預測到的需求。
 

    （3）地點優(yōu)勢。已立足企業(yè)可以在市場競爭促使提價直至實現(xiàn)其產品的全部價值之前已占據(jù)了優(yōu)勢地點。
    （4）政府補貼。在一些領域中，政府的優(yōu)惠補貼會為已立足企業(yè)帶來長久優(yōu)勢。
    （5）學習或經驗曲線。在某些業(yè)務領域中，存在一種為人們所關注的現(xiàn)象，即在一種產品的生產過程中，產品的單位成本會隨著企業(yè)累積的經驗的增加而下降。