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新的企業(yè)營(yíng)銷優(yōu)越性設(shè)施技術(shù)有哪些？其二

（四）在自己家中來(lái)買外面任何地方的房子的年代

         現(xiàn)在，對(duì)于描述和展示本國(guó)境內(nèi)一幢房子或公寓的有關(guān)資料，可以通過(guò)電子通訊方式來(lái)收集整理，并把它發(fā)送到遠(yuǎn)在日本的有購(gòu)買意向的客戶手中。當(dāng)然也可以開(kāi)展電子拍賣交易。

（五）“鐵皮屋”變成計(jì)算機(jī)室的年代

       1992年的時(shí)候，由美國(guó)百靈頓北方鐵路局控制的從西雅圖一直到墨西哥城的這段鐵路運(yùn)營(yíng)區(qū)域中還沒(méi)有一個(gè)控制中心。原有用來(lái)調(diào)度機(jī)車、掛車和司乘人員的系統(tǒng)是各自獨(dú)立互不相容的。一項(xiàng)關(guān)鍵的重建方案將把中央通訊中心同其他八個(gè)城市的中央控制系統(tǒng)聯(lián)接起來(lái)，從而能夠?qū)\(yùn)行在鐵路線上的機(jī)車加以控制。該項(xiàng)改革措施使公司得以推行全天候的服務(wù)計(jì)劃。客戶可以足不出戶地在每天24小時(shí)中的任何時(shí)間查詢自己貨物的行蹤。

（六）零售業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)——電子企業(yè)營(yíng)銷信息系統(tǒng)

       零售商、連鎖雜貨店和生產(chǎn)廠家們往往可以通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)得到來(lái)自各個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)的詳細(xì)銷售數(shù)據(jù)并對(duì)它加以分析判斷。所以他們總是能夠及時(shí)迅速地做出各種決定，然后便可以對(duì)他們的業(yè)務(wù)伙伴施加壓力。相互獨(dú)立的機(jī)構(gòu)通過(guò)電子方式收集零售商們的綜合數(shù)據(jù)，并把這些數(shù)據(jù)以同一手段出售給各個(gè)行業(yè)機(jī)構(gòu)，所以各方在利益這些數(shù)據(jù)上是十分公平的。一個(gè)很好的例證就是美國(guó)音樂(lè)制品行業(yè)，在那里由一個(gè)獨(dú)立企業(yè)營(yíng)銷信息機(jī)構(gòu)利用電子方式從14000家零售商那里收集數(shù)據(jù)。這種方法要比那種抽樣技術(shù)來(lái)判斷銷售情況的方法準(zhǔn)確得多。

（七）虛擬超市和供求面對(duì)面的取向

        如果零售商一心一意地利用新的企業(yè)營(yíng)銷信息基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)為客戶謀利益，那么他們的采購(gòu)業(yè)會(huì)因?yàn)閷?duì)基礎(chǔ)設(shè)施的多項(xiàng)應(yīng)用而發(fā)生根本性地轉(zhuǎn)變。不必等到將來(lái)，現(xiàn)在就能做到。這一理論導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展。